25 января 2024 /
0 комментариев
/
16 просмотров
Структура мебельного предприятия играет важную роль в организации производства и управлении ресурсами. На примере конкретной схемы мы рассмотрим основные подразделения и их взаимодействие.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
Основные подразделения мебельного предприятия
1. Отдел закупок материалов и комплектующих.
2. Производственный участок.
3. Отдел сбыта и маркетинга.
4. Отдел качества и контроля.
5. Административно-хозяйственный отдел.
6. Отдел разработки и дизайна.
7. Отдел кадров и управления персоналом.
8. Финансовый отдел.
Именно взаимодействие этих подразделений обеспечивает эффективное функционирование мебельного предприятия.