25 января 2024 /
0 комментариев
/
48 просмотров
Структура мебельного предприятия играет важную роль в организации производства и управлении ресурсами. На примере конкретной схемы мы рассмотрим основные подразделения и их взаимодействие.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Оргсхема Рона Хаббарда
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
Основные подразделения мебельного предприятия
1. Отдел закупок материалов и комплектующих.
2. Производственный участок.
3. Отдел сбыта и маркетинга.
4. Отдел качества и контроля.
5. Административно-хозяйственный отдел.
6. Отдел разработки и дизайна.
7. Отдел кадров и управления персоналом.
8. Финансовый отдел.
Именно взаимодействие этих подразделений обеспечивает эффективное функционирование мебельного предприятия.